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République de Côte d'Ivoire Ministère de l'Économie, des Finances et du Budget

Avec l'appui de La Banque mondiale, BIRD et IDA

PGRPEC

Programme · Ministère de l'Économie, des Finances et du Budget · Banque mondiale

Plus de recettes intérieures, une dépense publique plus efficace et plus transparente.

Le Programme de Gestion des Ressources Publiques pour l'Emploi et la Croissance accompagne la Côte d'Ivoire de 2026 à 2031 pour dégager une marge budgétaire au service de l'emploi et de la croissance.

Découvrir le programme
Approbation
23 juin 2026, Banque mondiale
Clôture prévue
30 juin 2031
Instrument
Financement basé sur les résultats (PforR) et IPF
Référence
P513144

Ce que fait le programme

Mieux collecter, mieux dépenser, pour créer de la marge.

L'objectif de développement est double : accroître les recettes intérieures, et améliorer l'efficacité et la transparence des dépenses publiques. Le programme est aligné sur le Plan national de développement 2026-2030.

01

Renforcer la mobilisation des recettes intérieures

Mise en œuvre de la stratégie de recettes à moyen terme (SRMT), réforme de l'impôt sur les sociétés contre l'érosion de la base et le transfert de bénéfices, rationalisation des dépenses fiscales, notamment dans les codes pétrolier et minier, et taux d'accise alignés sur les normes régionales.

Ce domaine de résultats améliore aussi l'efficacité des administrations fiscales et douanières.

02

Gérer efficacement la dépense publique

Un cycle de gestion des investissements publics renforcé, une passation des marchés davantage dématérialisée pour tenir les délais réduits, plus de contrôles et d'audits des marchés de l'État.

Le programme appuie aussi l'engagement citoyen, le Parlement et les organes de contrôle, pour plus de transparence et de redevabilité.

Comment il est financé

Payé aux résultats, pas aux dépenses.

Le programme est mis en œuvre à travers l'instrument « Programme pour les résultats » (PforR) de la Banque mondiale : chaque décaissement est subordonné à l'atteinte d'une cible, certifiée par un vérificateur indépendant.

Programme basé sur les résultats (PforR)
85 M USD
Composante de financement de projet (IPF)
15 M USD
Financement total
100 M USD
  1. 1

    Une cible est fixée

    Chaque résultat attendu est traduit en indicateur lié au décaissement (DLI), avec sa cible et son échéance.

  2. 2

    Elle est vérifiée

    Un vérificateur indépendant certifie l'atteinte de la cible, selon un protocole convenu avec la Banque mondiale.

  3. 3

    Les fonds sont décaissés

    Le paiement intervient une fois le DLI atteint. Les résultats sont publiés ici à chaque DLI vérifié.

Bénéficiaires et partenaires

Les administrations qui portent la réforme.

Le programme travaille avec les administrations financières, fiscales et douanières, et à travers elles, pour les contribuables, le secteur privé et la société civile.

  • DGI

    Direction générale des Impôts

    Civisme fiscal, accroissement des recettes intérieures.

  • DGD

    Direction générale des Douanes

    Lutte contre la fraude douanière, accroissement des recettes de porte.

  • Trésor

    Trésor public · TrésorPay, Trésormoney

    Efficacité de la collecte des ressources publiques et de la dépense publique.

  • DGMP

    Direction générale des Marchés publics · e-marché

    Des procédures et un système de passation des marchés améliorés.

  • METFP

    Écoles de la 2e chance

    Offres d'emploi et meilleure employabilité des jeunes.

  • MEFB

    Ministère de l'Économie, des Finances et du Budget

    Tutelle du programme. Efficacité de la dépense publique.

Également Direction générale du Plan (Ministère du Plan et du Développement), Parlement, corps de contrôle, PPRC, Delivery Unit de la Primature.

Du PAGDS au PGRPEC

Un programme né d'un projet réussi.

Le PGRPEC prend la suite du Projet d'Amélioration de la Gouvernance pour la Délivrance des Services de base aux citoyens (PAGDS), qui a œuvré à la promotion de la gouvernance économique et de l'inclusion financière. Il consolide les chantiers engagés, et met désormais l'accent sur la mobilisation des recettes et la gestion efficace des ressources publiques.

  1. PAGDSGouvernance économique et inclusion financière
  2. 23 juin 2026Approbation du PGRPEC par la Banque mondiale
  3. 2026Passation de charges, installation du Secrétariat technique
  4. 30 juin 2031Clôture prévue du programme
Portrait de M. Zakalia Sinan, Coordonnateur du PGRPEC.

Mot du Coordonnateur

« C'est ensemble, guidés par la recherche constante de l'excellence et de la performance, que nous écrirons cette nouvelle page. »

M. Zakalia SinanCoordonnateur du PGRPEC

Notre mission est claire : « Améliorer la mobilisation des recettes intérieures et la gestion des dépenses publiques afin de réduire la pression de la dette et de créer une marge de manœuvre budgétaire, le Programme étant aligné sur le PND 2026-2030 de notre pays ».

Lire le mot en entier

C'est avec un profond sentiment d'honneur, de responsabilité et de gratitude que je m'adresse à vous à travers cette plateforme dédiée.

Pour la confiance qu'ils ont bien voulu placer en ma modeste personne en me confiant la coordination de ce nouveau programme sorti des entrailles du PAGDS, je voudrais ici témoigner toute ma gratitude à Monsieur le Ministre de l'Économie, des Finances et du Budget, ainsi qu'à tous ses proches collaborateurs.

Je ne manque pas d'associer à ces remerciements Madame la Directrice de Division de la Banque mondiale, ainsi que le TTL, Monsieur Saidou Diop.

Mes remerciements vont également à l'endroit de Mme Yao Madeleine qui, non seulement nous a bien formés, mais aussi pour la qualité fort appréciable du travail accompli au cours de son mandat.

Le PGRPEC, qui est un Programme, a forcément un champ d'actions plus étendu et cela appelle un surcroît de travail, surtout quand l'on y ajoute le SIRA-CIV. Je devine aisément l'immensité, l'ampleur de la tâche et les défis qui nous attendent.

Au moment où je prends les rênes de ce Programme, mon équipe et moi, nous sommes prêts à relever les défis de sa mise en œuvre. Nous ferons en sorte de ne pas décevoir nos supérieurs hiérarchiques qui nous ont fait confiance. Bien au contraire, par notre dévouement et notre travail hardi, nous allons œuvrer à mériter davantage leur confiance par la réalisation de performances exceptionnelles.

En effet, il est important de rappeler notre mission qui est claire : « Améliorer la mobilisation des recettes intérieures et la gestion des dépenses publiques afin de réduire la pression de la dette et de créer une marge de manœuvre budgétaire, le Programme étant aligné sur le PND 2026-2030 de notre pays ».

Notre feuille de route s'articulera autour de quelques axes fondamentaux :

  • Axe 1 : la poursuite et la consolidation des chantiers stratégiques déjà engagés avec le PAGDS, puisque le présent Programme en est une continuité, même si l'Objectif de Développement est quelque peu modifié.
  • Axe 2 : l'optimisation de nos processus internes, qui ont donné les résultats positifs que nous connaissons, et le renforcement de la collaboration et de l'esprit d'équipe.
  • Axe 3 : œuvrer à innover et à maximiser l'impact de nos actions au bénéfice des populations et de nos bénéficiaires.

À mes collaborateurs, sachez que les résultats que nous visons ne pourront être atteints que par un effort collectif empreint d'abnégation, de rigueur et de loyauté. Je sais pouvoir compter sur votre expertise, votre professionnalisme et votre sens aigu du devoir.

Aux bénéficiaires et aux différents Points focaux, je vous rassure de ma disponibilité, de la continuité de notre collaboration, et je vous invite à unir nos forces pour l'atteinte des résultats escomptés.

C'est ensemble, guidés par la recherche constante de l'excellence, de la performance, que nous écrirons cette nouvelle page.

Que Dieu bénisse notre Structure et qu'il bénisse la Côte d'Ivoire !

Gouvernance et équipe

Qui oriente, qui met en œuvre.

Tutelle

Ministère de l'Économie, des Finances et du Budget

Orientation

Comité de Pilotage Stratégique (CPS)

L'organe d'orientation du programme.

Suivi technique

Comité Technique

Suit la mise en œuvre technique du programme avec les structures bénéficiaires.

Mise en œuvre

Secrétariat Technique (ST)

L'unité de coordination : un Coordonnateur, des spécialistes de composantes avec leurs assistants, et un personnel technique.

  • M. Zakalia Sinan

    Coordonnateur

  • M. Jean Jacques Boa

    Spécialiste administration et finances

  • M. Thierry Kouami

    Spécialiste suivi-évaluation

  • Mme Olga Koffi Kouakou

    Spécialiste passation des marchés

  • M. Maurice Agoh

    Spécialiste communication

Résultats

Publiés à chaque DLI vérifié.

Premiers résultats après la première vérification indépendante.

Chaque chiffre est validé par le Spécialiste en communication après visa du Coordonnateur avant d'être publié.

Actualités

La vie du programme.

Institution

Passation de charges entre le PAGDS et le PGRPEC

La coordination du PAGDS passe le relais à M. Zakalia Sinan, Coordonnateur du PGRPEC, qui engage la mise en œuvre du programme.

Terrain

Visites aux structures bénéficiaires

Le Secrétariat technique rencontre les administrations partenaires pour lancer les chantiers du programme.

Planification

Séances de travail sur le PTBA 2026-2027

Préparation du plan de travail et budget annuel avec les structures bénéficiaires.

À venir

Séminaire de la Vice-Présidence de la République

2e revue des portefeuilles des partenaires techniques et financiers.

Avis d'appel d'offres

Marchés et manifestations d'intérêt.

Aucun avis en cours.

Les avis du programme seront publiés ici dès leur lancement, avec leur date limite de dépôt.

Documents publics

  • Document d'évaluation du programme (PAD)Bientôt
  • Accord de financementBientôt
  • Cadre de gestion environnementale et socialeBientôt
  • Plan de passation des marchésBientôt
  • Rapports d'activité et d'auditBientôt
  • Mécanisme de gestion des plaintesBientôt

Contact

Nous écrire, nous rendre visite.

Siège
Cocody Les Deux-Plateaux, derrière l'ENA, rue J13
08 BP 2583 Abidjan 08
Horaires
Du lundi au vendredi, de 7 h 30 à 17 h 30

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